Cette méthode d'approche se retrouve par exemple dans les domaines de la société, des structures médico-sociales, de l'accompagnement à la personne, de la petite enfance, de l'insertion sociale et professionnelle.

Elle consiste à réunir de petits groupes de travailleurs exerçant le même métier, la même fonction et les mêmes responsabilités (la hiérarchie ne doit pas être présente).

Cela repose sur trois éléments clés.

• Cadre établi par des règles : confidentialité, écoute active, compassion, non-jugement.
• Protocole : Un processus de travail pour réfléchir, prendre du recul, poser des questions et décider des moyens d'action
• Animation : La consultante en analyses des pratiques est là pour poser des questions, reformuler l'échange, observer,       ajuster et cadrer si nécessaire

Les objectifs peuvent être  : 

• Prendre du recul par rapport à une situation problématique
• Se remettre en question au-delà de la norme
• Harmoniser les pratiques au sein d'une même équipe
• Répondre adéquatement à des situations complexes avec réactivité
• Renforcer l'équipe de travail communication et cohésion.

Le rythme est d'une séance de 2h tous les 2 mois environ en fonction de la structure.

Je travaille avec des partenaires du CNAM en parallèle.

Les entreprises intéressées peuvent me contacter.